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企业人力资源管理师 (薪税师) 国家职业标准(征求意见稿)
企业人力资源管理师 (薪税师)
国家职业标准
(征求意见稿)
1 职业概况
1.1 职业 (工种) 名称
企业人力资源管理师 (薪税师)
1.2 职业编码
4-07-03-04
1.3 职业 (工种) 定义
从事薪酬与绩效、薪酬相关税费管理等工作的人员。
1.4 职业技能等级
本职业共设四个等级 ,分别为: 四级/中级工、三级/高级工 、二级/技师、一级/高级技师。
1.5 职业环境条件
室内 ,常温。
1.6 职业能力特征
具有较强的学习能力、沟通协调能力、信息处理能力、综合分析能力、组织判断能力、 客户服务能力。
1.7 普通受教育程度
高中毕业 (或同等学力)。
1.8 职业培训要求
四级/中级工不少于 120 标准学时; 三级/高级工不少于 100 标准学时;二级/技师不少 于 80 标准学时;一级/高级技师不少于 60 标准学时。
1.8.2 培训教师
培训四级/中级工的教师应具有本职业三级/高级工及以上职业资格(技能等级)证书 或相关专业中级及以上专业技术职务任职资格;培训三级/高级工的教师应具有本职业二 级/技师及以上职业资格(技能等级)证书或相关专业中级及以上专业技术职务任职资格; 培训二级/技师的教师应具有本职业一级/高级技师职业资格(技能等级)证书或相关专业 高级专业技术职务任职资格;培训一级/高级技师的教师应具有本职业一级/高级技师职业 资格 (技能等级) 证书 2 年以上或相关专业高级专业技术职务任职资格 2 年以上。
1.8.3 培训场所设备
理论知识培训、技能培训所需场地为标准教室、具备相应条件的会议室或线上平台 。 培训在线下进行的 ,室内卫生、光线、通风条件良好 ,配备必要的照明设备、计算机、投 影仪等多媒体设备;培训在线上进行的 ,必备的考核仪器包括计算机、网络、软件、电脑 摄像头等相关设备。
1.9 职业技能评价要求
1.9.1 申报条件
具备以下条件之一者 ,可申报四级/中级工:
( 1 ) 累计从事本职业或相关职业①工作满 5 年。
( 2 ) 取得本职业或相关职业五级/初级工职业资格 (职业技能等级) 证书后 ,累计从事本职业或相关职业工作满 3 年。
( 3 ) 取得本专业或相关专业②的技工院校或中等 (含) 以上职业院校 、专科及以上普通高等学校毕业证书 (含在读应届毕业生)。
① 相关职业是指会计专业人员 、涉税服务专业人员 、管理咨询专业人员 、企业合规师 、人力资源管理专业人员、人力资源服务专业人员 、职业信息分析专业人员 、风险管理师 、职业指导师 、劳动关系协调师 、创业指导师等职业 ,下同。
② 本专业和相关专业是指:人力资源管理事务 、工商行政管理事务 、纳税事务 、人力资源管理 、工商企业管理、会计、会计电算化、行政管理 ( 中职层次);人力资源管理、劳动与社会保障 、工商企业管理、大数据与财务管理 、会计、大数据与会计、会计信息管理、统计与会计核算、
具备以下条件之一者 ,可申报三级/高级工:
( 1 ) 累计从事本职业或相关职业工作满 10 年。
( 2 ) 取得本职业或相关职业四级/中级工职业资格 (职业技能等级) 证书后 ,累计从 事本职业或相关职业工作满 4 年。
( 3 ) 取得符合专业对应关系的初级职称 (专业技术人员职业资格) 后 , 累计从事本 职业或相关职业工作满 1 年。
( 4 ) 取得本专业或相关专业的高级技工学校 、技师学院毕业证书 (含在读应届毕业生)。
( 5 ) 取得本职业或相关职业四级/中级工职业资格 (职业技能等级) 证书 ,并取得高 等职业学校、专科及以上普通高等学校本专业或相关专业毕业证书 (含在读应届毕业生)。
( 6 )取得经评估论证的高等职业学校 、专科及以上普通高等学校本专业或相关专业毕业证书 (含在读应届毕业生)。
具备以下条件之一者 ,可申报二级/技师:
( 1 ) 取得本职业或相关职业三级/高级工职业资格 (职业技能等级) 证书后 ,累计从 事本职业或相关职业工作满 5 年。
( 2 ) 取得符合专业对应关系的初级职称 (专业技术人员职业资格) 后 , 累计从事本 职业或相关职业工作满 5 年,并在取得本职业或相关职业三级/高级工职业资格(职业技能 等级) 证书后 ,从事本职业或相关职业工作满 1 年。
( 3 ) 取得符合专业对应关系的中级职称 (专业技术人员职业资格) 后 , 累计从事本
职业或相关职业工作满 1 年。
( 4 ) 取得本职业或相关职业三级/高级工职业资格 (职业技能等级) 证书的高级技工学校、技师学院毕业生 ,累计从事本职业或相关职业工作满 2 年。
( 5 ) 取得本职业或相关职业三级/高级工职业资格 (职业技能等级) 证书满 2 年的技 师学院预备技师班、技师班学生。
行政管理 (专科层次);人力资源管理 、工商管理、财务管理、大数据与财务管理 、财务会计教育 、大数据与会计、税收学 、审计学 、行政管 理、劳动与社会保障、劳动关系 、保险学 (本科层次)。
具备以下条件之一者 ,可申报一级/高级技师:
( 1 ) 取得本职业或相关职业二级/技师职业资格 (职业技能等级) 证书后 , 累计从事 本职业或相关职业工作满 5 年。
( 2 ) 取得符合专业对应关系的中级职称后 ,累计从事本职业或相关职业工作满 5 年, 并在取得本职业或相关职业二级/技师职业资格 (职业技能等级) 证书后,从事本职业或相 关职业工作满 1 年。
( 3 ) 取得符合专业对应关系的高级职称 (专业技术人员职业资格) 后 , 累计从事本 职业或相关职业工作满 1 年。
1.9.2 评价方式
分为理论知识考试、技能考核以及综合评审的方法和形式。
理论知识考试以笔试、机考等方式为主 ,主要考核从业人员从事本职业应掌握的基础 知识要求和相关知识要求;技能考核主要采用案例分析、方案设计、模拟操作等方式进行, 主要考核从业人员从事本职业应具备的技能水平;综合评审主要针对二级/技师 、一级/高 级技师 ,采取审阅材料、答辩等方式进行全面评议和审查。
理论知识考试 、技能考核和综合评审均实行百分制 ,成绩皆达 60 分 (含) 以上者为 合格。
1.9.3 监考人员、考评人员与考生配比
理论知识考试中的监考人员与考生配比不低于 1:15,且每个考场不少于 2 名监考人员; 技能考核中的考评人员与考生配比不低于 1:5 ,且考评人员为 3 人 (含) 以上单数 。综合 评审委员为3 人 (含) 以上单数。
1.9.4 评价时长
理论知识考试时间不少于 120 分钟 ,技能考核时间不少于 90 分钟 ,综合评审时间不少于 30 分钟。
1.9.5 评价场所设备
理论知识考试、技能考核及综合评审所需场地为标准教室、具备相应条件的会议室或 线上平台 。考试和考核在线下进行的 ,室内卫生、光线、通风条件良好 ,配备必要的照明 设备、计算机、投影仪等多媒体设备 ,考试和考核在线上进行的 ,必备的考核仪器包括计 算机、网络、软件、电脑摄像头等相关设备。
2 基本要求
2.1 职业道德
2.1.1 职业道德基本知识
2.1.2 职业守则
( 1 ) 遵纪守法 ,恪尽职守;
( 2 ) 爱岗敬业 ,保守秘密;
(3) 诚实守信 ,严谨求实;
( 4 ) 开拓创新 ,服务至上。
2.2 基础知识
2.2.1 人力资源管理知识
( 1 ) 人力资源管理概述;
( 2 ) 人力资源规划;
(3) 招聘与配置;
( 4 ) 培训与开发;
( 5 ) 绩效管理;
(6) 薪酬管理;
( 7 ) 劳动关系;
(8) 人力资本。
2.2.2 薪税服务与管理知识
( 1 ) 管理会计;
( 2 ) 薪酬相关税费;
(3) 薪酬相关会计;
( 4 ) 薪税规划与风险防范;
( 5 ) 薪税服务外包。
2.2.3 其他相关知识
( 1 ) 计算机与数字化技能;
( 2 ) 劳动保护;
(3) 信息安全;
( 4 ) 知识产权保护;
( 5 ) 资料保管保密。
2.2.4 相关法律、法规知识
( 1 )《中华人民共和国民法典》(合同编) 相关知识;
( 2 )《中华人民共和国劳动法》相关知识;
(3)《中华人民共和国劳动合同法》相关知识;
( 4 )《中华人民共和国工会法》相关知识;
( 5 )《中华人民共和国社会保险法》相关知识;
(6)《中华人民共和国就业促进法》相关知识;
( 7 )《中华人民共和国劳动争议调解仲裁法》相关知识;
(8)《中华人民共和国个人所得税法》相关知识;
(9)《中华人民共和国企业所得税法》相关知识;
( 10)《中华人民共和国税收征收管理法》相关知识;
( 11 )《中华人民共和国残疾人保障法》相关知识;
( 12 )《中华人民共和国刑法》(涉税犯罪部分) 相关知识;
( 13)《人力资源市场暂行条例》相关知识;
( 14 )《中华人民共和国增值税暂行条例》相关知识;
( 15 )《涉税专业服务监管办法 (试行)》相关知识;
( 16)《女职工劳动保护特别规定》相关知识。
3 工作要求
本规范对四级/中级工、三级/高级工、二级/技师及一级/高级技师的技能要求和相关知 识要求依次递进 ,高级别涵盖低级别的要求。
3.1 四级/中级工
职业 功能 |
工作内容 |
技能要求 |
相关知识要求 |
1. 薪 酬 管理 |
1. 1 工 作 分 析 和岗位评价的 准备 |
1. 1. 1 能收集岗位信息 1. 1.2 能完成岗位评价的前期 准备工作 1. 1.3 能完成岗位评价数据的 计算 |
1. 1. 1 工作分析的概念与功能 1. 1.2 岗位信息的来源及收集渠道 1. 1.3 岗位评价的定义、内容、方法 和流程 1. 1.4 不同岗位评价方法的数据计算 过程 |
1.2 薪 酬 调 查 的准备 |
1.2. 1 能完成市场薪酬调查的 前期准备工作 1.2.2 能完成市场薪酬调查结 果的汇总和计算 1.2.3 能完成内部薪酬满意度 调查的前期准备工作 1.2.4 能完成内部薪酬满意度 调查结果的汇总和计算 |
1.2. 1 市场薪酬调查的定义、内容、 方法和流程 1.2.2 市场薪酬调查结果汇总和计算 的方法 1.2.3 内部薪酬满意度调查的内容、 方法和流程 1.2.4 内部薪酬满意度调查结果汇总 和计算的方法 |
职业 功能 |
工作内容 |
技能要求 |
相关知识要求 |
1. 薪 酬 管理 |
1.3 薪 酬 计 算 的准备 |
1.3. 1 能对薪酬计算指标及关 联要素进行描述 1.3.2 能完成薪酬计算的前期 准备工作 |
1.3. 1 薪酬、薪酬管理的概念 1.3.2 薪酬的组成部分与计算要求 1.3.3 薪酬计算的内容、方法和步骤 |
1.4 薪 酬 管 理 平台设置和录 入的准备 |
1.4. 1 能完成平台初始化设置 的前期准备工作 1.4.2 能收集薪酬管理平台录 入的数据信息 |
1.4. 1 薪酬管理平台初始化设置的内 容和流程 1.4.2 薪酬管理平台数据录入的内容 |
|
2. 绩 效 管理 |
2. 1 绩 效 考 评 的准备 |
2. 1. 1 能对绩效考评指标及关 联要素进行描述 2. 1.2 能利用不同方法计算绩 效考评指标的权重 |
2. 1. 1 绩效的含义和特点 ,绩效管理 的概念、 目的和功能 2. 1.2 绩效考评指标及关联要素 |
2.2 绩 效 信 息 收集 |
2.2. 1 能收集绩效信息 2.2.2 能甄别绩效信息失真 |
2.2. 1 绩效信息的来源及收集渠道 2.2.2 绩效信息的概念、分类和甄别 的方法 |
|
3. 薪 酬 相关税 费管理 |
3. 1 薪 酬 相 关 税费计算的准 备 |
3. 1. 1 能完成薪酬相关涉税计 算的前期准备工作 3. 1.2 能完成薪酬相关涉费计 算的前期准备工作 |
3. 1. 1 薪酬相关涉税计算的内容、方 法和步骤 3. 1.2 薪酬相关涉费计算的内容、方 法和步骤 |
职业 功能 |
工作内容 |
技能要求 |
相关知识要求 |
|
3.2 薪 酬 相 关 税费申报与缴 纳的准备 |
3.2. 1 能完成薪酬相关涉税申 报与缴纳的前期准备工作 3.2.2 能完成薪酬相关涉费申 报与缴纳的前期准备工作 |
3.2. 1 薪酬相关涉税申报与缴纳的内 容、方法和流程 3.2.2 薪酬相关涉费申报与缴纳的内 容、方法和流程 |
3.2 三级/高级工
职业 功能 |
工作内容 |
技能要求 |
相关知识要求 |
1. 薪 酬 管理 |
1. 1 工作分析 |
1. 1. 1 能进行工作分析 1. 1.2 能撰写工作说明书 |
1. 1. 1 工作分析的方法和步骤 1. 1.2 工作说明书的内容与编写要求 |
1.2 岗位评价 |
1.2. 1 能进行岗位评价 1.2.2 能分析岗位评价数据 |
1.2. 1 岗位评价的内容和方法 1.2.2 岗位评价数据分析的方法 |
|
1.3 薪酬调查 |
1.3. 1 能进行市场薪酬调查 1.3.2 能分析市场薪酬调查结 果 1.3.3 能进行内部薪酬满意度 调查 1.3.4 能分析内部薪酬满意度 调查结果 |
1.3. 1 市场薪酬调查内容和流程 1.3.2 市场薪酬调查结果分析方法 1.3.3 内部薪酬满意度调查内容和流 程 1.3.4 内部薪酬满意度调查结果分析 方法 |
|
1.4 薪酬计算 |
1.4. 1 能进行薪酬计算 1.4.2 能对薪酬指标进行统计 分析 |
1.4. 1 薪酬的形式 1.4.2 工资总额组成与平均工资的计 算方法 1.4.3 薪酬统计指标的种类 |
|
1.5 薪 酬 管 理 平台数据录入 |
1.5. 1 能进行平台初始化设置 1.5.2 能进行薪酬数据录入 |
1.5. 1 平台初始化设置内容和流程 1.5.2 薪酬数据录入内容和流程 |
职业 功能 |
工作内容 |
技能要求 |
相关知识要求 |
2. 绩 效 管理 |
2. 1 绩 效 考 评 方法应用 |
2. 1. 1 能运用结果导向型绩效 考评方法 2. 1.2 能运用行为导向型绩效 考评方法 2. 1.3 能运用特征导向型绩效 考评方法 2. 1.4 能运用综合型绩效考评 方法 |
2. 1. 1 结果导向型绩效考评方法的分 类与应用 2. 1.2 行为导向型绩效考评方法的分 类与应用 2. 1.3 特征导向型绩效考评方法的分 类与应用 2. 1.4 综合型绩效考评方法的分类与 应用 |
2.2 绩 效 考 评 计算 |
2.2. 1 能制作绩效考评表 2.2.2 能计算绩效考评结果 |
2.2. 1 绩效考评表的内容和制作方法 2.2.2 绩效考评结果的计算方法 |
|
3. 薪 酬 相关税 费管理 |
3. 1 薪 酬 相 关 税费计算 |
3. 1. 1 能进行薪酬相关涉税计 算 3. 1.2 能进行薪酬相关涉费计 算 |
3. 1. 1 薪酬相关涉税计算的内容、方 法和步骤 3. 1.2 薪酬相关涉费计算的内容、方 法和步骤 |
3.2 薪 酬 相 关 税费申报与缴 纳 |
3.2. 1 能完成薪酬相关涉税申 报与缴纳 3.2.2 能完成薪酬相关涉费申 报与缴纳 |
3.2. 1 薪酬相关涉税申报与缴纳的内 容、操作要点和流程 3.2.2 薪酬相关涉费申报与缴纳的内 容、操作要点和流程 |
职业 功能 |
工作内容 |
技能要求 |
相关知识要求 |
4. 培 训 与指导 |
4. 1 人员培训 |
4. 1. 1 能对四级/中级工薪税师 进行培训 4. 1.2 能制订培训计划,编写培 训讲义 |
4. 1. 1 培训计划的内容和制订要求 4. 1.2 培训指导书的内容和编写方法 |
4.2 业务指导 |
4.2. 1 能对四级/中级工薪税师 进行业务指导 4.2.2 能传授薪税费业务操作 的经验和技能 |
4.2. 1 四级/中级工薪税师团队管理 的常用技能 4.2.2 薪税费业务操作的传授方法 |
3.3 二级/技师
职业 功能 |
工作内容 |
技能要求 |
相关知识要求 |
1. 薪 酬 管理 |
1. 1 岗 位 评 价 系统设计 |
1. 1. 1 能设计岗位评价系统 1. 1.2 能进行岗位分类与分级 |
1. 1. 1 岗位评价系统的内容 1. 1.2 岗位分类与分级的方法和流 程 |
1.2 薪 酬 调 查 方案设计与报 告撰写 |
1.2. 1 能设计市场薪酬调查方案 1.2.2 能根据市场薪酬调查数据 确定薪酬水平 1.2.3 能设计内部薪酬满意度调 查方案 1.2.4 能撰写薪酬调查报告 |
1.2. 1 市场薪酬调查的内容与作用 1.2.2 薪酬水平的市场定位 1.2.3 薪酬满意度调查的内容与作 用 1.2.4 薪酬调查报告的内容 |
|
1.3 薪 酬 制 度 设计与运行 |
1.3. 1 能根据薪酬战略设计薪酬 制度 1.3.2 能设计宽带薪酬体系 1.3.3 能制订薪酬计划 |
1.3. 1 薪酬制度、薪酬体系的概念 与内容 1.3.2 宽带薪酬体系的概念与特点 1.3.3 薪酬计划的内容 |
|
1.4 弹 性 福 利 制度设计 |
1.4. 1 能制定企业福利制度 1.4.2 能设计弹性福利计划 |
1.4. 1 福利的概念、特点与种类 1.4.2 弹性福利的概念与内容 |
|
1.5 薪 酬 管 理 平台数据分析 |
1.5. 1 能控制薪酬管理平台数据 质量 1.5.2 能分析薪酬管理平台数据 报表 |
1.5. 1 薪酬数据质量控制的内容、 方法和流程 1.5.2 薪酬数据报表分析方法 |
职业 功能 |
工作内容 |
技能要求 |
相关知识要求 |
2. 绩 效 管理 |
2. 1 绩 效 计 划 的制订 |
2. 1. 1 能制订绩效目标 2. 1.2 能分解绩效指标 2. 1.3 能制订绩效计划 |
2. 1. 1 绩效目标的概念和内容 2. 1.2 绩效指标的概念和内容 2. 1.3 绩效计划的概念和内容 |
2.2 绩 效 监 控 与沟通 |
2.2. 1 能指导实施绩效监控 2.2.2 能指导实施绩效沟通 2.2.3 能指导开展绩效辅导 |
2.2. 1 绩效监控的方法和内容 2.2.2 绩效沟通的方法和内容 2.2.3 绩效辅导的意义和方法 |
|
2.3 绩效考评 |
2.3. 1 能设计和实施绩效考评运 作体系 2.3.2 能对绩效考评主体进行培 训 |
2.3. 1 绩效考评运作体系的构成 2.3.2 绩效考评主体培训的常用技 能 |
|
2.4 绩效反馈 |
2.4. 1 能开展并指导绩效反馈面 谈 2.4.2 能处理绩效申诉 2.4.3 能实施绩效诊断与改进 |
2.4. 1 绩效反馈的概念与内容 2.4.2 绩效申诉的处理流程 2.4.3 绩效诊断与改进的方法和内 容 |
|
3. 薪 酬 相关税 费管理 |
3. 1 薪 酬 相 关 税费争议事项 的处理 |
3. 1. 1 能完成薪酬相关涉税争议 事项的处理 3. 1.2 能完成薪酬相关涉费争议 事项的处理 |
3. 1. 1 薪酬相关涉税争议事项处理 的相关规定及处理流程 3. 1.2 薪酬相关涉费争议事项处理 的相关规定及处理流程 |
职业 功能 |
工作内容 |
技能要求 |
相关知识要求 |
|
3.2 薪 酬 相 关 税费合规分析 |
3.2. 1 能进行薪酬相关涉税合规 分析 3.2.2 能进行薪酬相关涉费合规 分析 |
3.2. 1 薪酬相关涉税政策 3.2.2 薪酬相关涉费政策 |
3.3 个 人 所 得 税综合所得汇 算清缴代理 |
3.3. 1 能与委托人签订代理申报 协议 3.3.2 能核对委托人综合所得收 入及扣除项数据的准确性 3.3.3 能正确计算委托人综合所 得个人所得税应补(或应退)税 额 ,完成申报和缴纳 (或退税) |
3.3. 1 代理申报协议内容和签订流 程 3.3.2 委托人综合所得收入及扣除 项数据的核对内容和流程 3.3.3 综合所得个人所得税应补 (或应退) 税额的计算方法及申 报和缴纳 (或退税) 流程 |
|
4. 培 训 与指导 |
4. 1 人员培训 |
4. 1. 1 能对三级/高级工及以下级 别的薪税师进行培训 4. 1.2 能制订培训计划 , 编写培 训讲义 |
4. 1. 1 培训计划的内容和制订要求 4. 1.2 培训指导书的内容和编写方 法 |
4.2 业务指导 |
4.2. 1 能对三级/高级工及以下级 别的薪税师进行业务指导 4.2.2 能传授薪税费管理的经验 和技能 |
4.2. 1 三级/高级工及以下级别的薪 税师团队管理的常用技能 4.2.2 薪税费管理经验的传授方法 |
3.4 一级/高级技师
职业 功能 |
工作内容 |
技能要求 |
相关知识要求 |
1. 薪 酬 管理 |
1. 1 战 略 性 薪 酬管理 |
1. 1. 1 能构建企业薪酬战略体系 1. 1.2 能确定薪酬策略 1. 1.3 能设计企业集团薪酬管理 制度 1. 1.4 能制定薪酬成本投入方案 |
1. 1. 1 薪酬战略的概念、内容 1. 1.2 薪酬策略的内容 1. 1.3 集团薪酬管理制度的内容 1. 1.4 薪酬成本投入的方式及比较 |
1.2 薪 酬 激 励 模式设计 |
1.2. 1 能制定团队薪酬方案 1.2.2 能制定专业技术人员薪酬 方案 1.2.3 能制定奖金激励方案 1.2.4 能制定年薪制方案 1.2.5 能制定股票期权 、期股方 案 1.2.6 能制定员工持股计划 |
1.2. 1 团队薪酬的概念与内容 1.2.2 专业技术人员薪酬的内容与 影响因素 1.2.3 奖金的性质与激励原则 1.2.4 年薪制的概念与内容 1.2.5 股票期权 、期股的概念与内 容 1.2.6 员工持股计划的概念与内容 |
|
1.3 薪 酬 制 度 的评价与完善 |
1.3. 1 能评价薪酬制度的总体效 能 1.3.2 能诊断薪酬制度存在的问 题并提出解决方案 |
1.3. 1 薪酬制度效能的含义、评价 标准、内容和方法 1.3.2 薪酬制度诊断的内容和方法 |
职业 功能 |
工作内容 |
技能要求 |
相关知识要求 |
|
1.4 薪 酬 管 理 平台数据应用 |
1.4. 1 能对薪酬数据进行趋势预 测 1.4.2 能应用薪酬数据支持战略 性薪酬管理 |
1.4. 1 薪酬数据趋势预测方法 1.4.2 薪酬数据支持战略性薪酬管 理的应用方法 |
2. 绩 效 管理 |
2. 1 绩 效 管 理 体系的设计与 评估 |
2. 1. 1 能进行绩效管理体系的设 计 2. 1.2 能进行绩效管理体系的评 估和改进 |
2. 1. 1 绩效管理体系设计的内容 2. 1.2 绩效管理体系评估和改进的 内容 |
2.2 绩 效 管 理 工具的应用 |
2.2. 1 能运用目标管理 2.2.2 能运用标杆管理 2.2.3 能运用关键绩效指标 2.2.4 能运用平衡计分卡 2.2.5 能运用目标与关键成果法 |
2.2. 1 目标管理的概念和内容 2.2.2 标杆管理的概念和内容 2.2.3 关键绩效指标的概念和内容 2.2.4 平衡计分卡的概念和内容 2.2.5 目标与关键成果法的概念和 内容 |
|
2.3 组 织 绩 效 与团队绩效的 考评 |
2.3. 1 能开展组织层面绩效考评 2.3.2 能设计团队绩效考评体系 2.3.3 能针对不同类型团队开展 绩效考评 |
2.3. 1 组织绩效考评体系的内容 2.3.2 组织绩效考评体系的设计要 求 2.3.3 团队绩效的内涵 |
职业 功能 |
工作内容 |
技能要求 |
相关知识要求 |
3. 薪 酬 相关税 费管理 |
3. 1 企 业 内 部 薪酬相关税费 制度的建立 |
3. 1. 1 能建立企业内部薪酬相关 涉税制度 3. 1.2 能建立企业内部薪酬相关 涉费制度 |
3. 1. 1 企业内部薪酬相关涉税制度 内容及建立流程 3. 1.2 企业内部薪酬相关涉费制度 内容及建立流程 |
3.2 企 业 内 部 薪酬相关税费 制度的评价与 完善 |
3.2. 1 能评价企业内部薪酬相关 税费制度的总体效能 3.2.2 能诊断企业内部薪酬相关 税费制度存在的问题并提出解 决方案 |
3.2. 1 企业内部薪酬相关税费制度 效能的含义、评价标准、内容和方 法 3.2.2 企业内部薪酬相关税费制度 诊断的内容和方法 |
|
4. 培 训 与指导 |
4. 1 人员培训 |
4. 1. 1 能对薪税师做好业务管理 等培训 4. 1.2 能建立培训机制 ,制订人 才培养计划 4. 1.3 能编制培训教材 |
4. 1. 1 业务管理培训内容和方法 4. 1.2 人才培养计划的编制方法和 要求 4. 1.3 培训教材的编制方法 |
4.2 业务指导 |
4.2. 1 能对薪税师进行业务工作 指导 4.2.2 能讲授薪税费管理的知识 |
4.2. 1 薪税师团队管理的常用技能 4.2.2 薪税费管理知识的讲授方法 |
4 权重表
4.1 理论知识权重表
技能等级 项目 |
四级/中级工 (%) |
三级/高级工 (%) |
二级/技师 (%) |
一级/高级技师 (%) |
|
基本 要求 |
职业道德 |
5 |
5 |
5 |
5 |
基础知识 |
30 |
25 |
15 |
10 |
|
相关知 识要求 |
薪酬管理 |
25 |
25 |
25 |
25 |
绩效管理 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
薪酬相关税费管理 |
25 |
25 |
35 |
35 |
|
培训与指导 |
— |
5 |
5 |
10 |
|
合计 |
100 |
100 |
100 |
100 |
4.2 技能要求权重表
技能等级 项目 |
四级/中级工 (%) |
三级/高级工 (%) |
二级/技师 (%) |
一级/高级技师 (%) |
|
技能 要求 |
薪酬管理 |
30 |
30 |
30 |
30 |
绩效管理 |
15 |
15 |
15 |
15 |
|
薪酬相关税费管理 |
55 |
50 |
50 |
45 |
|
培训与指导 |
— |
5 |
5 |
10 |
|
合计 |
100 |
100 |
100 |
100 |
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